互联网是现在谈论发展时逃不开一个词汇了，波诡云谲的20年里，众多的不堪与庸扰都被时光所荡涤。网络上的人们是敏感的，芝麻大的事情都会有无数的围观吃瓜群众;网络上的人们又都是健忘的，热点如浪潮一般一波接一波，却很少有生命周期长过两周的事件。近期《庆余年》的超前点映事件，引发了民众对于会员服务的信任，也让本就变现乏力的在线视频网站陷入有苦说不出的尴尬处境。盗链传播的肆虐纵然是消费者的过激反应，而会员业务运营的术与度，应该被重新摆上视频网站商业决策者的正式台面。

　　曾经蓬勃发展过的互联网逻辑并不复杂，尤其是在商业变现的探索上。曾几何时，广告、电商、游戏、增值服务几乎是所有互联网公司抢滩掘金的全部思路，行业内也出现了以前三种变现模式为主导的BAT巨头。增值服务模式的延展性使得其很难纯粹地支撑一个独立商业帝国，更多地是融入到复杂的生态体系中。互联网野蛮赶路的十年里，不同模式各自安好，尽管互相稍有摩擦但少有攻城略地的杀伐，直到互联网下半场中流量成本激增，私域流量思维甚嚣尘上催生全平台抢用户大战，会员业务倏而变为最重要的筹码，成了公司蜂拥哄抢的香饽饽。

　　撇开政府相关机构介入推进平台方的决策不谈，《庆余年》超前点映事件在我看来是一件具有长远正向价值的好事，它点醒了视频平台方盲目追求商业利益的狂躁下，丢失了互联网以用户为中心的最核心竞争力。盗版疯传是人性矫枉过正的脆弱，从另一个侧面也会让平台方感受到“民愤”的压力。

　　中国互联网会员业务发展

　　中国互联网如今在世界版图中占据着相当重要的一极，但无论如何，我们都不曾忘记那些以美国产品及商业模式为原本的野蛮时代。另外不可否认的是，免费这一有效的战略逻辑，加上以周鸿祎为代表的一众大佬言传身教，培养了中国网民的对于互联网收费服务的抵触性。在3Q酣战的峥嵘岁月里，小说、音乐、影视剧等现在我们已习惯为之付费的大多数，都馈赠予我们待飨。人性的惯性带着铜臭敏感的味道。