从拼购到京喜，京东“像素级”仿造了一个拼多多。它能不能成功地从拼多多手中抢夺得“蛋糕”，对京东来说，或许没有那么重要。

　　当下的京喜，是京东的营销工具，也是京东的拉新工具，但不会是京东的主要营收或利润增长业务。事实上它更多地像是腾讯意志下诞生的微信生态电商：在拼多多希望摆脱对微信的“依赖”的情况下，腾讯需要再“加码”一个相似的电商业务，而京东也在此时需要一个下沉市场的业务。两者时间“刚刚好”。

　　而京喜背后更大的意义或许在于，腾讯似乎正展示出其在电商领域与阿里巴巴竞争的野心。随着社交电商的兴起，谁能决定用户的购物习惯：淘宝，还是微信？

　　从拼购到京喜，京东“像素级”仿造了一个拼多多

　　如果不看细节，京喜的页面和拼多多的页面几乎一样。

（从左到右：京喜、拼多多、淘宝/天猫、聚划算）

　　从京喜App上看，页面和拼多多的也十分相似。比如，“9.9包邮”对应拼多多的“9块9特卖”，“话费充值”对应拼多多的“充值中心”，还有类似“砍至1元”、“养狗领大奖”等游戏式玩法。除此之外，京喜也有自己的“百亿补贴”。

　　京喜是京东的拼购业务，今年9月正式更名而来。它有自己独立的应用，并在10月31日时获得了微信和手机QQ的一级入口——微信/手机QQ的发现/动态页面的购物，原来那里是京东商场的入口。京东商城则退到了二级入口，微信【我】-【支付】的第三方服务页面。

　　已有11.5亿月活用户的微信和7.3亿月活用户的手机QQ是京东主要的流量入口之一。2017年接受CNBC采访的刘强东说，京东超过24%的新增活跃用户来自微信和手机QQ。