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“两通”收购案:“巡洋舰”变成“航母”才更保险


 

2017-11-13 11:43:09

 ■IT时报记者 王昕

  博通就像一个潜伏已久且经验丰富的猎人,算准了天时地利之后,对自己的猎物展开了全力一击。这次,博通的目标并不简单,这家全球第二大的芯片设计公司期望以1300亿美元收购全球最大的芯片设计公司高通。如果收购成功,合并后的新公司每年营业额超过510亿美元,成为隐隐可以抗衡英特尔和三星的全球芯片行业“第三极”。

  对于高通的态度,虽然外媒几乎一边倒地报道,高通内部更加倾向于独立发展,不会接受外部公司的并购,但高通给出的官方声明仍谨慎表达了自己的处境,高通表示董事会将会评估博通的收购计划,并将会采取股东利益最大化的行动路线。

  再来看博通这边,博通收购邀约背后的主导者是博通公司老板Hock Tan和首席执行官陈福阳,显然此二人十分热衷于兼并扩张,近10年来,主导了不下12起大大小小的并购。Hock Tan 出生于马来西亚,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,最近还成为美国总统特朗普的座上宾,声称要将总部从新加坡迁往美国。

  博通的态度很坚决,不论高通是否拒绝开启收购谈判,博通都不会放弃。也就说,博通的收购未来可能演化成一个敌意收购,即博通在高通不同意的情况下强行展开各种并购行动,即它可能在明年3月高通的年度股东大会上提名一批董事,并争取赶走高通的现有董事。

  博通在发出邀约的同时,随附了Hock Tan写给高通董事会的一封信,他捍卫了让两家公司合并的行业逻辑,同时淡化了反垄断风险。这正是典型的“敌意收购”套路,业界俗称“发熊报函”,这不难理解,就像追一个姑娘,先不问人家愿意不愿意,直接上去拦腰一抱,就是那么简单粗暴!

  知名媒体人王烁的一句话很有意思:“全世界没有人敌意收购互联网公司,极少敌意收购金融公司,很多敌意收购资源公司。越靠人的公司越不能敌意收购。中国公司不管做啥都靠人,所有敌意收购都毁灭价值……”高通是一家科技创新公司,人是它的“核心资产”,从这个角度来看,似乎博通敌意收购的胜算并不高。

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