李媛

　　电竞作为一项新兴运动似乎越来越“正规化”。

　　近日，在瑞士洛桑举行的国际奥委会（IOC）第六届峰会上，国际奥委会代表讨论电子竞技的快速发展，同意将其视为一项“运动”。而国际奥委会主席巴赫则表示：电竞将是入奥首选。此次国际奥委会将电竞入奥一事提上日程，一方面肯定了电竞作为一项运动的合法性，另一方面表明电竞通往奥运会征战的号角已经吹响。

　　从2016年开始，作为资本争夺的热点领域，很多城市、互联网企业、传统企业都纷纷在电竞市场布局，各路资本和机构纷纷卷入电竞产业。一批电竞赛事也应运而生，WCA、WESG等电竞比赛成为业内最吸引眼球的赛事。

　　然而，看似一派繁荣背后，电竞作为一项体育运动产业化的发展道路还比较滞后，商业化和变现能力都大大滞后于赛事竞技的发展水平。与此同时，投入其中的大多数企业，目前还看不到盈利的前景。

　　身份尴尬 认知正在改变

　　今年的LOL (“英雄联盟”游戏)总决赛落户鸟巢，决赛期间，容纳十万人的鸟巢国家体育场竟然一票难求。而7年前，这项赛事刚刚初创的时候，决赛还只是在一个简陋的小体育馆里举行。

　　从2001年正式推出至今，《英雄联盟》在相当长一段时间都是中国电竞迷心中的第一王座。而赛事运营商的拳头公司通过职业赛事和商业化运作等方式，维持LOL的热度和地位。

　　除了电竞赛事影响力越来越大，档次越来越高，电竞的身份也在发生变化。相比2011年，现在电竞圈的整体生存环境改善了很多。尤其是随着电竞成为2020年杭州亚运会正式比赛项目，近期国际奥委会也将其视作一项“运动”，从官方层面来说，电竞也逐渐摆脱了当年“玩物丧志”的标签，而更像是一项运动。

　　Newzoo数据显示，2017年，全球电子竞技观众将达到3.86亿人，其中包括1.91亿电子竞技迷和1.94亿偶尔收看的观众。到2020年，电子竞技迷数量将增长50%，达到2.86亿人。易观《2017年中国移动电竞赛事商业价值评估分析》显示：2017年我国电竞市场规模将达到908亿元，环比增长73.8%，移动电竞市场规模占比高达53.74%。

　　电竞运营 多方角逐

　　“目前游戏厂商仍是其中最受瞩目与最为核心的，相关赛事资源也围绕其展开。职业选手、俱乐部也依托于游戏厂商存在，而赞助商则是同赛事相连并希望通过电竞这个载体触达玩家群体，获得品牌的传播和认知。”禹唐体育执行董事李江告诉《中国经营报》记者。

　　在关键之道体育咨询公司创始人张庆看来，赛事作为电竞产业中最主要的一个主体，能否成功关键还是电竞本身的IP，而其开发者和拥有方是最重要的上游资源。其次，是游戏的分发方，一个一个的游戏开发出来后，需要渠道进行分销；而产业链的中游还有电竞俱乐部和电竞玩家，他们构成电竞消费的主体，此外，还有电竞赛事的运营方和推广方；在下游则有媒体，通过媒体的直播平台，电竞赛事可以获得巨大的影响力和观众群；最后的就是电竞周边产品的开发和买卖。

　　依靠运营、举办赛事获取收益已是中国电竞主要收入模式。电竞游戏收入可以说是赚钱最快的一块，也是相对成熟的一个部分。例如，腾讯运营的《英雄联盟》《穿越火线》，完美世界运营的《DOTA2》,网易运营的《炉石传说：魔兽英雄传》。以腾讯为例，2011年代理《英雄联盟》，到2016年自主开发的《王者荣耀》，这两个游戏成为腾讯电竞事业的两大基石。以《王者荣耀》职业联赛（KPL）为例，腾讯电竞打造了由电竞选手、电竞产品、电竞赛事、运营方、内容制作、明星经纪和周边产品的多环节构成的产业链。

　　“其实电竞跟传统体育的差别就是互联网，我们的优势就是互联网的互动做得更加出色。电竞最大的平台就是直播，直播当中有更多的互动，这都可以给我们的厂商带来一些不一样的体验。”腾讯互动娱乐电竞业务部总监张易加表示。

　　在战队经济方面，以LOL为例，目前许多名企、明星及其他资本在投入，例如王思聪拥有的IG战队、周杰伦旗下的J战队。这些活跃在电竞赛事上的明星战队，其经济来源除了各种赛事奖金，还有赞助收入，其本身自带的人气效应也是价值之一，比如三星战队获得2014年LOL S4总决赛冠军，以当时《英雄联盟》月活跃用户高达6700万来算，这个广告价值对三星来说就是无法估量的。

　　值得一提的是，2011年就加入电竞领域的王思聪，以收购CCM战队重组IG为起点，随后展开对全产业链的布局和攻占，包括创办香蕉体育和熊猫直播，以及通过普思资本投资ImbaTV、英雄互娱和网鱼网咖等公司。

　　商业变现 仍是难题

　　“国际奥委会把电竞当作一个体育项目来认可，这是最近挺火爆的一个大事件。”张易加表示。

　　在张易加看来，电竞入奥或者最终被官方认可，还需要很长一段路要走。一方面，从国际组织角度，电竞行业在世界范围还没有一个认可的国际电竞组织；另外一方面，从规则角度来说，和传统体育相比，电竞的竞赛规则还没有稳固下来；从运动员的选拔来说，运动员的门槛是什么，他的身份应该怎么界定，将来怎么选拔等，这些问题到目前为止还没有完全解决。

　　尽管电竞产业的发展风生水起，但必须面对一个很现实的问题：如何变现。艾瑞发布了《2016中国电子竞技及游戏直播行业研究报告》预测，2017年电竞产业的规模将超过400亿元。其中电竞游戏收入仍是主要组成部分，占比高达91.5%，电竞衍生占比不到7.4%，电竞赛事收入占比仅1.1%。

　　相比之下，游戏收入还是占据绝大多数的收入，而赛事运营和周边产品开发的收入还是微乎其微。赛事运营和游戏直播合计在10亿元以下。李江告诉记者，电竞赛事运营还是围绕项目、俱乐部和选手展开。从纯盈利的角度而言，电竞赛事还有着较长的路要走。其商业模式和传统体育赛事相近，通过奖金吸引选手与俱乐部参赛，收入包括媒体版权、门票、赞助商、衍生品开发等多个方面。