2018年4月12日，WeWork花了4亿美元，把中国最大的竞争对手裸心社收购了。

　　那时的WeWork估值200亿美元，是全球第五大独角兽，进军中国两年来复合增长率300%。

　　收购裸心社时，CEO 亚当 · 诺依曼却说“共享空间已死！”

　　没有人信。

　　一年后风云变化，当时的玩笑话，随着WeWork估值腰斩、IPO推迟，反而成了真实的预言。

　　今天，Los Angelos Times报道，WeWork的最大投资人，软银孙正义，正在推动这家联合办公领域的龙头企业的董事会，罢免创始人CEO Adam Neumann。

　　曾经资本市场的宠儿，被软银高高地托到了470亿美金的估值，又在半年内自由落体，跌落神坛，成为人人唱衰的弃儿。

　　有人说，WeWork是 “彻头彻尾的旁氏骗局”，有人说，是共享经济不行了。WeWork今日的惨败预示着什么，以它为代表的共享空间又该何去何从？

　　溯源

　　1989年，International Workplace Group（IWG）在欧洲成立，他们和不同的地产商开发商合作，从他们那里租下楼层，经过装修、重新安排空间，再出租给其他的公司作为办公空间。

　　IWG是传统意义上定义的二房东，一倒一卖，赚取中间差。

　　2009年，美国经济从金融危机的谷底蹒跚前行。

　　面向个人用户的共享商业模式，让消费者在一定的时间窗口内尝到了破除传统行业巨头垄断，以更低成本享受更优质服务的红利。

　　Uber，Airbnb这些共享经济的鼻祖开始萌芽。