新浪财经讯 “2019年夏季达沃斯新领军者年会”于7月1-3日在大连举行，主题为：领导力4.0：全球化新时代的成功之道，清华大学国家金融研究院全球家族企业研究中心主任高皓出席“中国的新兴商业领袖”分论坛并发言。

　　谈及企业传承，高皓表示，清华五道口实际上对很多欧美海外的这些家族企业以及国内的民营企业做了很多的研究，识别了三种传承的模式。也就是说对于下一代来讲，并不是说只有接班父辈的实业企业才是唯一的华山一条路，其实还有非常宽广的选择的空间和模式。这三种路径：

　　第一种是创新中接班，重点落在“接班”。

　　第二种是颠覆式创业，重点落在“创业”。

　　第三种是战略性投资，重点落在“投资”。

　　接班，一个明显案例是新希望(18.530, -0.26, -1.38%)集团，六年前新希望刘永好董事长的女儿刘畅接任了集团旗下最大的当然也是最传统的业务——新希望六和来做董事长。她带领中国最大的农牧企业实现了它的整个战略升级和组织的转型。把原来非常传统的养殖、饲料一直在产业链上来往下延伸，做到食品的深加工，做到了终端的品牌，做到了餐饮。带领着这样一个有7万员工传统的产业，在创新当中实现了很好的接班。这是第一条路，接父辈的班。

　　创业，比如碧桂园的董事局副主席杨惠妍，在去年12月升任了联席主席，公告当中非常有意思的是，她跟她的父亲杨国强董事长两个做了分工，杨国强先生是负责碧桂园传统的地产业务，而杨惠妍负责新兴业务，比如她带领博世乐这是中国最大的K12教育集团在纽交所上市。比如说她分拆了碧桂园物业在香港上市，包括现在大家也非常关注的农业公司、机器人(15.710,-0.24, -1.50%)公司。她走了第二条路，怎么开创企业升级发展的新赛道。这是第二条路，在主营业务之外创业。