潘石屹又要卖卖卖了！

　　潘石屹以35.73亿出售上海虹口SOHO不足十日，7月4日，SOHO中国再次宣布整售北京光华路SOHO、上海凌空SOHO两个项目。

　　早在2016年7月底，SOHO中国就将位于上海的SOHO世纪广场以32.97亿元人民币出售给国华人寿保险。

　　连续的出售自持物业，引起外界对SOHO中国以及潘石屹相关战略的猜测。《商学院》记者就相关问题采访SOHO中国公关负责人时，该负责人表示，自己没有权限回答任何问题。对SOHO中国的接连出售旗下项目问题，对方称潘石屹在7月7日的媒体发布会上已经作出解释。

　　《商学院》记者在梳理潘石屹在7月7日的战略发布会上的公开表示中了解到，SOHO中国将从重资产模式逐步向轻资产模式转变，SOHO3Q将是SOHO中国的主营业务。SOHO 3Q为SOHO中国探索的灵活办公产品，这一探索被SOHO中国定义为继由售转租之后的第二次转型。SOHO 3Q有17000个座位，目前出租率85%左右，今年年底将达到95%。

　　潘石屹公开表示，做生意永远不变的规律就是低价买进高价卖出，所以在目前资产价格还算高起的情况下选择处置一些资产。

　　易居研究院研究总监严跃进在接受《商学院》记者采访时表示，对于SOHO中国来说，物业的持有策略更类似一种小周期的策略，类似策略的特点在于，其在低谷吸收相应的物业，而在高点会进行转让。“另外很多地产项目尤其是类似办公物业也会捆绑地产基金，从这个角度看，这会带来一些新的问题，比如说基金赎回的压力增大等。”

　　严跃进认为，长周期的持有是不太现实的，类似SOHO中国也需要抛售部分项目来回笼资金，但不代表其对于写字楼物业不看好，更多的是一种资产组合的转化。

　　在潘石屹的公开表述中，“轻资产”一次又一次的出现在公众的视野中。

　　又是轻资产！

　　这与最近引起地产业界轰动的最大一笔交易---万达与融创的资产转让战略不谋而合。王健林在回应出售酒店与文旅项目时也称“大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”几乎是同样的战略初衷，出售资产是为了达到“轻资产化运营”。

　　“轻资产”在近期的地产界颇为流行，流行的背后，是地产开发商面对市场下行所做的转型努力。 

　　与轻资产相对的是重资产模式。

　　所谓重资产运营，是指开发商依靠大量的自有资金投入支持商用物业，一般持股占到50%甚至部分达到100%。这种重资产运营受房地产市场周期的制约，在市场行情较为火热的情况下，能够快速回笼资金，然而在市场进入收紧阶段，无论是资金还是规模都已经没有原来的速度。