全球新科技革命和产业变革浪潮之中，通用电气（GE）和西门子作为发达国家智能制造的代表，率先进行工业互联网平台建设，推动德国和美国成为全球工业制造的重要两极。

深入推进中国制造2025落地，中国工业企业何路可循？是沿袭德国的工业4.0模式，还是效仿美国的工业互联网思路。答案是否定的，随着中国制造业自主研发和创新能力的提升，推动中国制造业成为全球第三极势在必行，这也是“中国制造2025”的目的所在。

第三极之路正在摸索之中，中国最大的工业企业海尔COSMO平台为核心的智能制造体系的诞生，照亮了探索之路，让这样的摸索变得有迹可循。

中国版工业互联网平台诞生于海尔

海尔COSMO平台是行业首个自主研发、自主创新，面向智能制造的中国版工业互联网平台。该平台引领全球的工业互联网平台与生态系统，为企业转型提供智能制造整体解决方案，成为智能制造能力与价值最大化的平台引领者。此平台将推动中国制造的转型，占领全球智能制造全球第三极的制高点，拥有独特的话语权。

基于全球对标，目前海尔COSMO已经构建了全球工业互联网最开放先进的平台架构。该平台分为4层，最顶层是业务模式层，核心是互联工厂模式；第二层是应用层，应用层是为企业提供具体的互联工厂等应用服务，目前已构建IM、WMS等4大类200多个服务应用；第三层平台层是整个平台的核心层，支持工业应用的快速开发、部署、运行、集成，支撑实现工业技术的软件化 ；第四层是资源层，开放聚合全球资源，实现各类资源的分布式调度，实现协同制造的最优匹配。

COSMO平台将海尔的智能制造能力与资源整合，构建起三个双边市场,提供8大生态服务板块。目前COSMO平台聚集了上亿的用户资源，同时还聚合了300万+的生态资源，形成了用户与资源、用户与企业、企业与资源的3个双边市场，通过实现横向、纵向和端到端集成，形成了开放、协同、共赢的产业新生态。

价值交互意义初显

海尔COSMO定位工业互联网平台，在践行诚信工业新生态定位的同时，资源零摩擦进入到平台上，通过价值交互实现相关各方的利益最大化。

目前该平台已初步构建互联工厂服务、大规模定制、大数据服务、网络化协同制造、知识智慧服务、检测与认证等8大生态服务板块，并持续迭代升级，为企业提供整体解决方案，持续满足用户最佳体验，实现用户、企业、资源的双赢。

COSMO平台实践已成效初显，在海尔内部生产中，目前按照平台的运作已经构建沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒、胶州空调、青岛热水器、FPA电机、青岛模具和中央空调八个互联工厂，实现了高精度下的高效率。

以胶州空调为例，高精度方面，实现新产品产品开发100%用户参与设计，定制占比10%以上；高效率方面，定单交付周期缩短50% 以上，效率提升50%。未来这样的模式可迅速复制到海尔全球108家工厂之中。

除了自给自足，COSMO平台也已经对外开展社会化服务，目前该平台已经应用至推广至7大行业,如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等，将在每个行业打造类似海尔互联工厂的样板。COSMO平台可以帮助企业降低复制成本、加快部署周期，实现资源最优匹配。也可以进行大数据的智能化的服务。

美国的GE和德国的西门子作为发达国家智能制造的代表企业，分别推出了Predix、MindSphere平台，来构建互联网生态体系。海尔COSMO平台和以上两家企业的差异点主要体现在哪些方面？

对比其他工业互联网平台，COMSO平台有3个差异化的突出特点，一是用户的参与性、二是互联互通性，第三点就是资源共享性。

COSMO平台可以为企业提供用户参与企业全流程大规模定制的平台，实现大规模定制。通过此平台，企业可以精准获取用户的需求，快速满足用户最佳体验；更重要的是，实现用户需求驱动企业全流程的变革，变原来以企业中心的传统模式，为以用户中心并联协同的互联网模式。COSMO平台可以大幅提升企业的效率和对用户终生价值的体验满足。

第二，COSMO平台帮助企业构建全要素互联互通的能力，实现用户和企业、企业和资源的零距离交互。就是说要真正通过内部外部的全要素互联互通，把设备数据、工业数据等企业数据和用户数据连在一起，形成一个资源体系，来交互满足用户最佳体验。

此外， COSMO平台正在逐步构建一个开放共享的工业生态体系。这个生态体系中，全流程资源可以同时参与，为用户全流程周期提供服务，创建一个共创共赢的诚信新生态。

全球智造的海尔COSMO模式获认可

COSMO平台推动海尔从众所周知的B2C业务向B2B业务延伸，对行业而言有积极的意义。从行业层面来看，中国制造智能化转型过程中，一直面临着诸多问题，其中标准不统一、方向不清晰、手段和模式混乱无序等表现突出。海尔COSMO平台，实际搭建了一个集成化、数字化和智能化的服务平台，并首次提出了中国智能制造的五大标准：开放、互联、柔性、智能和可视，这相当于中国企业智能制造的指南和落地标准。

对整个中国制造国家而言，中国的制造企业发展水平层次不齐，智能化和自动化的程度也不同，如要换道超车，就得走一条差异化路径。海尔COSMO平台构建起可以跨产业，在生态层面上相互联接和协同的平台，通过用户需求驱动的模式创新（供给侧改革）来带动企业的软硬升级。

海尔的转型体现了强企社会责任意识的提升。中国工程院院士、中国机械工程学会理事长李培根高度认可海尔互联工厂和COSMO平台的实践成果；他认为海尔建立开放的工业互联网平台COSMO，为行业输出了中国制造转型的样板 “ 海联百川，尔之天命，智能制造需要像海尔这样大企业的担当。”

基于海尔自我内功提升、对行业和国家的贡献，海尔COSMO平台一经诞生，就获得了各方认可。2015年11月2日，国务院总理马凯参观工博会海尔互联工厂展厅，对海尔在实践中国制造2025上的创新引领作用给予高度认可；2017年3月 海尔COSMO平台行业唯一写入国家《信息物理系统白皮书》。

从2015年4月开始，海尔互联网工厂和COSMO平台在国内获得了13个荣誉奖项。

不仅如此，海尔互联工厂的成功模式还多次走出国门，海尔互联工厂的领先性也得到了国内外权威机构的认可，2015年10月海尔作为中国唯一企业参加“IEC全球研讨会”发布互联工厂模式，并纳入IEC（国际电工委员会）《未来工厂白皮书》。

海尔的COSMO平台的诞生是中国制造业转型的一个标志。也是中国企业对外输出的一张名片。海尔的探索不仅推动中国智造升级，也将推动制造业向服务型制造业转型，形成有中国特色的全球智造第三极。